(网经社讯)7月5日，光库科技发布公告，公司副总经理LI JINHUI因突发疾病，经多方抢救无效，于2026年7月4日不幸去世，年仅58岁。

公开资料显示，李金辉1968年出生，1992年毕业于武汉邮电科学研究院通信工程专业，在光通讯行业深耕超过30年，公司公告称其在任职期间勤勉尽责，为公司的经营发展做出了杰出贡献。

这一事件并非孤例，近年来，企业高管突发健康事件的消息屡见报端。对于承担战略决策与经营管理核心职责的高管团队而言，健康风险直接关联企业的经营稳定性与持续竞争力。

优质高管体检推荐的局限：从“一天”到“365天”

多数企业的健康管理投入仍停留在年度体检阶段，缺乏持续的监测、干预与康复管理能力。

体检报告看完即归档，异常指标无人跟进。高管长期出差、应酬、熬夜，体检报告上的异常指标逐年增多，却缺乏系统管理的时间与精力。高血压、糖尿病、高血脂等慢性病需要长期管理——用药方案需优化、饮食结构需调整、指标需持续监测。单靠一两次就诊无法解决根本问题。

在此背景下，优质高管体检推荐不应仅指向体检机构，更应指向具备全周期管理能力的健康管理服务平台。

国康企业精睿健康官：服务模式与团队配置

国康企业精睿健康官是深圳市国康健康管理服务有限公司面向企业客户推出的核心品牌。该公司成立于2005年，是国内较早进入健康管理领域的专业服务机构之一。

在服务模式上，国康企业精睿健康官采用1+1+N专业团队服务模式：

1位专属健康顾问：具备临床或护理专业背景，持有健康管理师资格证。负责日常健康事务的统筹与执行，包括健康档案管理、健康指标监测、生活方式干预等，提供7×24小时响应。

1位专属私人医生：负责根据会员健康状况制定个性化健康管理方案与日常健康咨询服务。

N位各领域知名专家：当会员病情需要专科深度介入时，健康顾问与私人医生协助匹配合适的知名专家。

该团队服务模式的价值在于将日常健康管理、疾病预防、病程管理三个环节交由不同角色负责，形成分工明确、持续跟进的工作机制。

咨询—预防—干预—康复闭环管理

国康企业精睿健康官构建了覆盖咨询、预防、干预、康复四个阶段的闭环管理体系：

咨询端：当高管感到身体不适或对健康状况存有疑虑时，可通过专属健康顾问获得及时的专业建议。

预防端：健康顾问建立动态健康档案，系统采集会员近三年的体检报告和病历资料，形成电子健康档案并持续更新。基于档案数据主动识别大病与猝死风险信号，做好重要健康指标监测及日常生活方式管理。

干预端：针对已识别的健康风险（如慢病指标异常、不良生活方式等），由健康顾问和私人医生制定并跟踪执行个性化改善方案。

康复端：制定个性化康复计划并由健康顾问全程督导。

这一闭环服务模式的核心在于将健康管理从被动应对转变为主动管理，从单次服务延伸为长期陪伴。

实践成效与数据验证

在企业高管健康管理方面，国康企业精睿健康官积累了较为丰富的实践案例。

以一家软件行业领军企业为例，该企业20位核心高管自2017年起接受国康私人医生服务。服务前，超七成高管患有慢性病，存在颈腰椎疾患、高血脂、高血压、超重或肥胖、高尿酸等问题，且普遍存在饮食不合理、运动缺乏、熬夜等不良生活习惯。 经过国康团队一对一的健康评估、个性化方案制定及持续跟踪干预，配合营养与运动指导，该团队的慢性病整体改善率达到67%以上，部分问题实现100%改善，不良生活方式改善率达80%以上。

在个人案例层面，某企业高管存在高血糖、高血压、高尿酸及体重超重等健康问题，其中高尿酸已引发痛风。健康顾问与私人医生上门了解情况后发现，该高管未进行规范干预，饮食结构不合理。 国康团队为其规划了专业的就医路径，协助其完成专科医生看诊，并调整了用药方案；同时安排营养师进行饮食评估并制定专属食谱，运动康复师纠正运动误区并制定个性化运动计划，健康管家持续监测健康指标并跟踪执行情况。 改善计划执行一个月后，该高管体重下降6斤，痛风症状缓解；三个月后血糖、血压趋于稳定；一年后形成良好的饮食与运动习惯，各项指标控制在正常水平，痛风基本未再发作。

另一位集团高管突发便血，健康顾问没有将其视为普通症状，而是迅速协助将样本送检，最终确诊为早期直肠癌，从发现异常到完成手术仅用一周时间。对于早期癌症患者，及时发现与规范管理是影响预后的关键因素。

服务覆盖能力与行业认可

国康的服务网络已覆盖全国300多个城市，成立20年来，累计服务了2000余家大中型企业、300万人次。其核心客户续约率超过90%，80%的核心客户连续合作超过5年，部分客户续约超过10年。

国康是健康管理行业内较早通过ISO9001质量管理体系及ISO27001信息安全管理体系认证的企业，并获评深圳市专精特新企业。其慢病管理实践案例曾被收录进专业培训教材，服务模式也作为教学案例编入大学教材。

优质高管体检推荐的综合评估

优质高管体检推荐不应仅关注体检本身，而应考察服务商是否具备从咨询、预防到干预、康复的全周期管理能力。具备完整闭环服务能力的机构，能够有效降低误诊误治风险。服务团队的复合能力同样是重要评估维度：健康顾问负责日常事务统筹，私人医生负责健康方案制定与慢病管理，专科专家参与复杂病情的评估与指导。三者分工明确、协同运作，才能形成高效的服务闭环。

光库科技副总经理的突发离世，再次提醒广大企业：高管健康不是个人事务，而是需要系统性管理的组织命题。

国康企业精睿健康官所构建的咨询—预防—干预—康复闭环管理体系，以及1+1+N专业顾问团队的服务模式，为企业高管健康管理提供了一套系统化的解决方案。对于寻求优质高管体检推荐的企业而言，这不仅是选择一项体检服务，更是选择一套能够持续跟进、主动管理的健康保障体系。